Team Performance

Du sollst dich nicht noch länger darüber ärgern, dass deine Mitarbeiter und Teams oft zu wenig Engagement an den Tag legen. Und du sollst auch nicht unsinnig Geld für kostspielige Motivationselemente verbraten, die am Ende doch nicht funktionieren.

Damit deine Mannschaft eigenständig und mit Begeisterung an die Aufgaben herangeht, teilen wir unsere Erfahrungen und unsere Expertise mit dir.

Wenn wir miteinander an der Entwicklung deiner Teamperformance arbeiten, werden deine Teams zukünftig in noch größerem Maß wertschöpfend für das Unternehmen agieren.

Beschreibe uns in einem Gepräch, was dich stört und was du verändern willst UND wir zeigen dir, wie du deine Teams am effektivsten in die Puschen bekommst.

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Veränderungsdruck

„Wir müssen etwas ändern! Aber was und wie?“

Mach nicht den Fehler wie viele andere vor dir und leite irgendwelche Veränderungen nur um der Veränderung willen ein! Unsinnige Aktionen können genauso wenig Sinn machen wie gar keine.

Pssst … Wir verraten Dir jetzt KEIN Geheimnis. Unternehmen stehen schon seit eh und je unter Wettbewerbs- bzw. Veränderungsdruck. Okay, heute wahrscheinlich weitaus mehr als früher. Also überstürze nichts. Veränderung ist wichtig – und wenn, dann richtig! Nimm dir Zeit und arbeite an deiner Identität. Und weißt du, was die meisten nach diesem Schritt vergessen? Dafür zu sorgen, dass die anderen im Unternehmen diese auch erkennen.

Dabei wünschst du Unterstützung?
Bekommst du!

Wir helfen dir, deine Identität deutlich wahrzunehmen und dabei deine ganze Belegschaft einzubinden. Dann klappt’s auch mit der Veränderung.

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Selbstführung

„Wer bin ich – und wenn ja wie viele?“ Besser als Richard David Precht können auch wir die Frage zur Selbstwahrnehmung nicht formulieren.

Damit du die typischen Führungsfehler vermeidest und führst … und führst …. und führst … und es klappt doch nicht so recht – wollen wir dir dabei helfen, mit Selbstführung eine motivierende und animierende Mitarbeiterführung zu erreichen.

Lerne dich selbst kennen und erfahre, wie du von deinen Mitmenschen wahrgenommen wirst.

Wir zeigen dir, wie du auf der Basis deiner Selbstführungsstrategie andere besser führen und du dich kontinuierlich weiterentwickeln kannst.

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Warum ist eine Unternehmenskultur oder eine Lernkultur wichtig?

Wie gelingt die Transformation zu einer funktionalen Kultur?

Für viele Unternehmen ist es längst klar, eine agile und innovative Unternehmenskultur ist DER Erfolgsfaktor für das Gelingen von digitalen Transformationsprozessen. Ein Punkt der hierbei besonders hervorsticht, ist die  Lernfähigkeit der Organisation sowie ihrer Mitarbeiter. Diese wird zum Gradmesser für die Zukunft.

Hierbei unterstützt auch die Lernkultur. Du und andere Unternehmen benötigen eine  Lernkultur, welche sich zur Normalität entwickelt und zwar auf allen betrieblichen Ebenen. Dies gelingt Dir jedoch nur, wenn Du entsprechenden Rahmenbedingungen und Strukturen schaffst, neue Lernformate und –strukturen anbietest, die ees ermöglichen, Arbeit und Lernen zunehmend zu vernetzen.

Mit den Veränderungen ist das so eine Sache. Sie zwingen uns die übliche Komfortzone zu verlassen und erfordern ein Auflösen langbestehender Strukturen und sind häufig mit Unruhen und Widerständen verbunden.

Je lernbereiter und lernfähiger die Organisation und ihre Mitarbeiter sind, desto reibungsloser wird die Implementierung komplexer Transformationsprozesse gelingen.

Wir helfen Unternehmern und Führungskräften Ihre Mitarbeiter und Teams zu begeistern. Seit nunmehr 20 Jahren haben wir zahlreiche Unternehmer und Führungskräfte  kennengelernt, deren Arbeit durch das Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern eingeschränkt wurde.

Wir haben Ihnen dabei geholfen, dass Ihre Mitarbeiter anfingen mehr Verantwortung zu übernehmen und sich aus eigenem Antrieb für Ihr Unternehmen einzusetzen und sich selbstorganisiert und eigenständig weiterzuentwicklen – im Sinne des Unternehmens bzw. der Unternehmensziele.

Um das zu erreichen, bedarf es einer Strategie, die genauso individuell ist, wie das Unternehmen in dem sie angewandt wird. Wir befähigen Dich, ein wertschätzendes Arbeitsumfeld in dem sich Ihre Mitarbeiter wohlfühlen und Höchstleistungen abrufen, zu gestalten.

Katja Lindner, STRABAG AG
Ich habe in den 2 Jahren viel erlernen können, auch aufgrund der Vielzahl an Werkzeugen, runter gebrochen auf viele Arbeitsbereiche des täglichen Arbeitsgeschehens was nicht immer einfach, aber doch höchst interessant war, zudem prägend und sehr lehrreich. Wichtig zu erwähnen ist für mich, dass die Kollegialität nicht zu kurz kam und wir von einen spitzen Team an Trainern begleitet wurden - für diese Erfahrung bin ich sehr dankbar. Ich wünsche Euch für die Zukunft vor allem Gesundheit und Glück sowie weiterhin viel Erfolg mit einem tollen Team.
Sandy Fischer, FCT Systeme GmbH
Ihr wart für alle Fragen offen und konntet auch zu allen relevanten Themen „Stellung“ nehmen. Hier wurde endgültig klar, dass Ihr genau wisst was Ihr tut. Gab es dennoch Fragen oder Probleme, so wahrt Ihr immer da und konntet helfen. Ich bin Euch für alles sehr dankbar. Ihr seid auf ganzer Linie Empfehlenswert! Macht weiter so!
Andy Seifferth, Telegant GmbH & Co.KG
Jens Höfler ist durch sein fröhliches, aufgeschlossenes und natürliches Wesen ein perfekter Trainer und Coach. Er ist ist sehr kommunikativ und locker und hat uns durch die richtige Methodik schnell zu einer Einheit geführt. Jens überzeugt durch ein breites Fachwissen und ist immer in der Lage eine Verbindung zur Praxis herzustellen. Die knapp zwei Jahre vergingen wie im Flug, sie waren eine echte Bereicherung. VIELEN DANK an Jens und sein Team.

Auszug erfolgreicher Kundenprojekte

Unternehmenskultur

Harmonisierung des Betriebsklimas durch Schaffung klarer Artefakte, Rollen und Wertvorstellungen im Unternehmen.

Führungsleitbild

Hand in Hand - Step by Step zum Führungsleitbild. Entwicklung erfolgsentscheidender und identifikationsstiftender Werte.

Unternehmensleitbild

Struktur & Orientierung durch Schaffung klarer Ziele, Werte und Normen im Unternehmen verknüpft mit einer passenden Corporate Identity.

Bewerbermanagement

Professionelles Bewerbermanagement
zur Vorauswahl
geeigneter Teamleiter - Kandidaten für den Fertigungsbereich.​

Vorteile

Deine Vorteile mit unserem Unternehmer und Führungscoaching!

Du lernst in unseren Coaching & Consulting, wie Du dein bisheriges Wissen und Können mit einer erfolgserprobten Strategie an Mitarbeiter und Kollegen vermitteln und somit KLARHEIT, IDENTIFIKATION und BEGEISTERUNG schaffen kannst.

Dies sind wesentliche Kernelemente für eine stabilen UNTERNEHMENSKULTUR und letztendlich auch einer funktionalen LERNKULTUR.

In individuellen 1:1 Sessions besprechen wir Deine Arbeitsergebnisse und gestalten mit Dir eine persönliche Orientierung und passende Umsetzungsmöglichkeiten. 

Du erhältst ein zertifiziertes Werte-Gutachten. Dies beinhaltet ein leistungsfähiges Werkzeug, das Dir hilft, Deine Werte sowie Motive zu entdecken und Dich dadurch besser zu verstehen. Das Gutachten zeigt Dir deine Persönlichkeit in einem Profil, ohne bewertende Verhaltenstypologien zu bilden. Dies dient als Basis für das Coaching und Consulting. 

Erprobte 1:1 Checklisten und Vorlagen zum direkten anwenden und umsetzen. Aus der Praxis für die Praxis.

Wir lassen Dich nicht alleine! Wir greifen auf ein aktives Netzwerk von zahlreichen Unternehmern, Führungskräften, Coaches und Trainern zurück, die bereits vor Dir diesen Weg erfolgreich gegangen sind bzw. diesen aktiv mit betreut haben.

Aktive Kundenbetreuung jederzeit erreichbar via Telefon, Skype, E-Mail oder Whatsapp.

3 Schritte zum zu Deinem Ziel

Bewerbung

Zuerst gibst Du uns einen ersten Überblick über Deine Heraus-forderung. Dies dient uns als Basis für das Strategiegespräch.

Bewerbung #11
33%

Auswahl

Im zweiten Schritt, prüfen wir Deine Angaben und schauen ob wir zueinander passen und wir Dir genau helfen können.

Auswahl #2
66%

Gespräch

Wenn wir Dir weiterhelfen können, folgt im dritten Schritt die Vereinbarung für einen gemeinsamen Gesprächstermin.

Gespräch #3
99%

Deine unternehmerischen Vorteile

Wenn Deine Mitarbeiter Freude an ihrem täglichen Tun haben, ihre Entwicklung und Kreativität fördern sowie ausleben können, frei und selbständig entscheiden können, entwickelt sich daraus eine übergreifende und starke Loyalität zum Unternehmen sowie zur Unternehmensmarke!

ANERKANNTE
Arbeitgebermarke

Gestalte ein Werte-Set aus diesem sich die individuelle Unternehmensmarke entwickelt.

IDENTIFIZIERTE Mitarbeiter

Gemeinsame Werte, Vorstellungen und Ziele lassen eine starke Unternehmens-DNA entstehen.

GLASKLARER
Fokus

Eine gelebte Unternehmenskultur steigert die Produktivität und sichert die Einkünfte eines Unternehmens.

Melde Dich an zum Kennenlerngespräch

Stopp! Noch ein paar Worte, die uns wichtig sind.

Wenn Du Dich oder dein Unternehmen wiedererkennst und Dich von unserer Vorgehensweise angesprochen fühlst, dann würden wir sehr gerne mit Dir ganz unverbindlich sprechen. Ganz egal, ob Du dich für unser Angebot entscheidest oder nicht.

Wir freuen uns mittlerweile über viele Anfragen und treffen aufgrund der Fülle und unserer Kernkompetenzen eine Auswahl geeigneter Interessenten. Wir arbeiten ausschließlich mit Menschen zusammen, die das Potenzial haben unser nächster Traumkunde zu werden.

Das sind Menschen, die bereit sind, in ihren Erfolg und ihre persönliche Weiterbildung zu investieren. Menschen, die an sich selbst den Anspruch haben, sich immer weiter zu entwickeln und niemals ausgelernt zu haben. Menschen, die ihren Kunden, Mitarbeitern und Kollegen immer nur das Beste weitergeben wollen.

So wie wir es tun.