Warum ist eine Unternehmenskultur oder
eine Lernkultur wichtig?

Wie gelingt die Transformation zu einer funktionalen Kultur?

Für viele Unternehmen ist es längst klar, eine agile und innovative Unternehmenskultur ist DER Erfolgsfaktor für das Gelingen von Transformationsprozessen. Ein Punkt der hierbei besonders hervorsticht, ist die  Lernfähigkeit der Organisation sowie ihrer Mitarbeiter. Diese wird zum Gradmesser für die Zukunft. Hierbei unterstützt auch die Lernkultur. Du und andere Unternehmen benötigen eine  Lernkultur, welche sich zur Normalität entwickelt und zwar auf allen betrieblichen Ebenen.

Dies gelingt Dir jedoch nur, wenn Du entsprechende Strukturen und Rahmenbedingungen schaffst sowie neue (andere) Lernformate und Lernstrukturen anbietest, die es ermöglichen, Arbeit und Lernen zunehmend zu vernetzen.

Mit den Veränderungen ist das so eine Sache. Sie zwingen uns die übliche Komfortzone zu verlassen und erfordern ein Auflösen langbestehender Strukturen und sind häufig mit Unruhen und Widerständen verbunden. Je lernbereiter und lernfähiger die Organisation und ihre Mitarbeiter sind, desto reibungsloser wird die Implementierung komplexer Transformationsprozesse gelingen.

Wir helfen Unternehmern und Führungskräften Ihre Mitarbeiter und Teams zu begeistern. Seit nunmehr 20 Jahren haben wir zahlreiche Unternehmer und Führungskräfte  kennengelernt, deren Arbeit durch das Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern eingeschränkt wurde. Wir haben Ihnen dabei geholfen, dass Ihre Mitarbeiter anfingen mehr Verantwortung zu übernehmen und sich aus eigenem Antrieb für Ihr Unternehmen einzusetzen und sich eigenständig und selbstorganisiert weiterzuentwickeln – im Sinne des Unternehmens bzw. der Unternehmensziele. Um das zu erreichen, bedarf es einer Strategie, die genauso individuell ist, wie das Unternehmen in dem sie angewandt wird.

Wir befähigen Dich, ein wertschätzendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem sich Deine Mitarbeiter wohlfühlen und Höchstleistungen abrufen.

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Team Performance

Du sollst dich nicht noch länger darüber ärgern, dass deine Mitarbeiter und Teams oft zu wenig Engagement an den Tag legen. Und du sollst auch nicht unsinnig Geld für kostspielige Motivations-Elemente verbraten, die am Ende doch nicht funktionieren. Hast Du sie eigentlich schon einmal gefragt, warum sie so umengagiert sind? Damit deine Mannschaft eigenständig und mit Begeisterung an die Aufgaben herangeht, teilen wir unsere Erfahrungen und unsere Expertise mit dir. Wenn wir miteinander an der Entwicklung Deiner Teamperformance arbeiten, werden deine Teams zukünftig in noch größerem Maß wertschöpfend für das Unternehmen agieren. Beschreibe uns in einem Gespräch, was dich stört und was du verändern willst UND wir zeigen dir, wie du deine Teams effektiv und wertschätzend in die Puschen bekommst.

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Veränderungsdruck

„Wir müssen etwas ändern! Aber was und wie?“ Mach nicht den Fehler wie viele andere vor dir und leite irgendwelche Veränderungen nur um der Veränderung willen ein! Unsinnige Aktionen können genauso wenig Sinn machen wie gar keine. Pssst … Wir verraten Dir jetzt KEIN Geheimnis. Unternehmen stehen schon seit eh und je unter Wettbewerbs- bzw. Veränderungsdruck. Okay, heute wahrscheinlich weitaus mehr als früher. Also überstürze nichts. Veränderung ist wichtig – und wenn, dann richtig! Nimm dir Zeit und arbeite an deiner Identität. Und weißt du, was die meisten nach diesem Schritt vergessen? Dafür zu sorgen, dass die anderen im Unternehmen diese auch erkennen. Wir helfen dir, deine Identität deutlich wahrzunehmen und dabei deine ganze Belegschaft einzubinden. Dann klappt’s auch mit der Veränderung.

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Selbstführung

„Wer bin ich – und wenn ja wie viele?“ Besser als Richard David Precht können auch wir die Frage zu unserer eigenen Wahrnehmung nicht formulieren. Damit Du die typischen Führungsfehler vermeidest und führst … und führst …. und führst … und es klappt doch nicht so recht – wollen wir dir dabei helfen, mit Selbstführung eine motivierende und animierende Mitarbeiterführung zu erreichen. Lerne dich selbst kennen und erfahre, wie du von deinen Mitmenschen wahrgenommen wirst. Wir zeigen dir, wie du auf der Basis deiner Selbstführungsstrategie andere besser führen und du dich kontinuierlich weiterentwickeln kannst. Besser noch. wir zeigen Dir auch wie Du andere befähigst, sich selbst zu führen, Verantwortung zu tragen und sich eigenständig weiterzuentwickeln. So erlebst Du den stetigen Wandel als Chance.

Deine unternehmerischen Vorteile

Wenn Deine Mitarbeiter Freude an ihrem täglichen Tun haben, ihre Entwicklung und Kreativität fördern sowie ausleben können, frei und selbständig entscheiden können, entwickelt sich daraus eine übergreifende und starke Loyalität zum Unternehmen sowie zur Unternehmensmarke!

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Anerkannte Arbeitgebermarke

Gestalte ein Werte-Set aus diesem sich Deine eigene individuelle Unternehmensmarke entwickelt.

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Glasklare
Ausrichtung

Eine gelebte Unternehmenskultur steigert die Produktivität und sichert die Einkünfte Deines Unternehmens.

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Identifizierte Mitarbeiter

Gemeinsame Werte, Vorstellungen und Ziele lassen eine starke Unternehmens-DNA entstehen.

Auszug erfolgreicher Kundenprojekte

Führungsleitbild

Praxisausblicke… Die Herausforderung Die perfekte Führungskraft gibt es nicht … Moderne agile Führung ist in der heutigen Unternehmenswelt eine komplexe und herausfordernde Aufgabe, insbesondere wenn

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Unternehmenskultur

Praxisausblicke… Die Herausforderung Konfliktsituationen im Unternehmen Jedes Unternehmen ist einzigartig und verfügt über eine ureigene Unternehmenskultur, die sein Denken und Handeln bestimmt. Die Kultur wird

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Unternehmensleitbild

Praxisauszüge Die Herausforderung Ausgangssituation für das Projekt Unternehmensleitbild Ein Leitbild für Unternehmen? Ist das in unserer heutigen Welt, in der uns Veränderung schneller ereilt als

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Bewerbermanagement

Praxisauszüge… Die Herausforderung Ausgangssituation für das Bewerbermanagement Ein Unternehmen steht vor einer größeren Herausforderung. Aufgrund aktueller Kundenanforderungen plant dieses die Etablierung einer zusätzlichen Fertigungseinheit für

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Deine Vorteile mit unserem
Unternehmens- und Führungscoaching!

Du lernst in unseren Coaching & Consulting, wie Du dein bisheriges Wissen und Können mit einer erfolgserprobten Strategie an Mitarbeiter und Kollegen vermitteln und somit KLARHEITIDENTIFIKATION und BEGEISTERUNG schaffen kannst.

Dies sind wesentliche Kernelemente für eine stabilen UNTERNEHMENSKULTUR und letztendlich auch einer funktionalen LERNKULTUR.

Coaching

In individuellen 1:1 Sessions besprechen wir Deine Arbeitsergebnisse und gestalten mit Dir eine persönliche Orientierung und passende Möglichkeiten zur Umsetzung. 

Gutachten

Du erhältst ein zertifiziertes Werte-Gutachten. Dies beinhaltet ein leistungsfähiges Werkzeug, das Dir hilft, Werte sowie Motive von Dir, Deinen Teams und sogar von der gesamten Organisation zu entdecken und dadurch besser zu verstehen.

Checklisten

Erprobte 1:1 Checklisten und Vorlagen zum direkten anwenden und umsetzen. Aus der Praxis für die Praxis.

Netzwerk

Wir lassen Dich nicht alleine! Wir greifen auf ein aktives Netzwerk von zahlreichen Unternehmern, Führungskräften, Coaches und Trainern zurück, die bereits vor Dir diesen Weg erfolgreich gegangen sind bzw. diesen aktiv mit betreut haben.

Begleitung

Aktive Kundenbetreuung jederzeit erreichbar via Live Sessions, Telefon, Videochat, E-Mail oder Messenger.

3 einfache Schritte zum zu Deinem Ziel

Bewerbung

Auswahl

Gespräch

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Stopp! Noch ein paar Worte, die uns wichtig sind. Wenn Du Dich oder dein Unternehmen wiedererkennst und Dich von unserer Vorgehensweise angesprochen fühlst, dann würden wir sehr gerne mit Dir ganz unverbindlich sprechen. Ganz egal, ob Du dich für unser Angebot entscheidest oder nicht.

Wir freuen uns mittlerweile über viele Anfragen und treffen aufgrund der Fülle und unserer Kernkompetenzen eine Auswahl geeigneter Interessenten. Wir arbeiten ausschließlich mit Menschen zusammen, die das Potenzial haben unser nächster Traumkunde zu werden.

Das sind Menschen, die bereit sind, in ihren Erfolg und ihre persönliche Weiterbildung zu investieren. Menschen, die an sich selbst den Anspruch haben, sich immer weiter zu entwickeln und niemals ausgelernt zu haben. Menschen, die ihren Kunden, Mitarbeitern und Kollegen immer nur das Beste weitergeben wollen.