Transformation zur lernenden Organisation?

Lernende Organisation – was steckt dahinter?  

Rahmenbedingungen und Prozesse verändern sich in unserer digitalisierten Welt rasant. Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, heißt es, sich schnell anpassen zu können, Strukturen zügig umgestalten, neues zulassen und sich von gewohntem trennen. 

Damit dies einer komplexen Organisation gelingen kann, braucht es ein nachhaltiges Wissensmanagement als auch Mitarbeiter:innen, Teams und Führungskräfte, die ebenso über Fähigkeiten und Bereitschaft zur Anpassung und Veränderung verfügen. Jede Organisation ist also nur in dem Maße veränderungs- und lernfähig, in dem es ihre Akteure und Strukturen sind.  

Lernkultur – Warum ist sie wichtig?

Eine konstruktive, progressive, wertschätzende und reflexionsorientierte Lernkultur ist die Basis für eine erfolgreiche lernende Organisation. Wie wollen wir miteinander arbeiten, voneinander lernen, uns austauschen, Neues einbringen, mit Fehlern umgehen, individuelle Stärken nutzen, an einer gemeinsamen Vision arbeiten – ein gemeinsames Verständnis bildet den Rahmen einer erfolgreichen Lernkultur.  

Wir helfen dabei, dieses gemeinsame Verständnis zu erarbeiten und unterstützen beim Aufbau und der Implementierung geeigneter und notwendiger Strukturen und Umsetzungsprozesse.

Team Performance

Begeisterung & Engagement für die täglichen Aufgaben

Du sollst dich nicht noch länger darüber ärgern, dass deine Mitarbeiter und Teams oft zu wenig Engagement an den Tag legen. Und du sollst auch nicht unsinnig Geld für kostspielige Motivationselemente verbraten, die am Ende doch nicht funktionieren.

Hast Du sie eigentlich schon einmal gefragt, warum sie so unengagiert sind?

Damit deine Mannschaft eigenständig und mit Begeisterung an die Aufgaben herangeht, teilen wir unsere Erfahrungen und Expertise mit dir. 

Wenn wir miteinander an der Entwicklung Deiner Teamperformance arbeiten, werden deine Teams zukünftig in noch größerem Maß wertschöpfend für das Unternehmen agieren. Beschreibe uns in einem Gespräch, was dich stört und was du verändern willst UND wir zeigen dir, wie du deine Teams effektiv und wertschätzend in die Puschen bekommst

Veränderungsdruck

Keine Veränderung um der Veränderung willen!

„Wir müssen etwas ändern! Aber was und wie?“ Mach nicht den Fehler wie viele andere vor dir und leite irgendwelche Veränderungen nur um der Veränderung willen ein!

Unsinnige Aktionen können genauso wenig Sinn machen wie gar keine.

Pssst … Wir verraten Dir jetzt KEIN Geheimnis. Unternehmen stehen schon seit eh und je unter Wettbewerbs- bzw. Veränderungsdruck. Okay, heute wahrscheinlich weitaus mehr als früher. Also überstürze nichts. 

Veränderung ist wichtig – und wenn, dann richtig! Nimm dir Zeit und arbeite an deiner Identität. Und weißt du, was die meisten nach diesem Schritt vergessen? Dafür zu sorgen, dass die anderen im Unternehmen diese auch erkennen. Wir helfen dir, deine Identität deutlich wahrzunehmen und dabei deine ganze Belegschaft einzubinden. Dann klappt’s auch mit der Veränderung.

Selbstführung

Wer bin ich ...
und wenn ja wie viele?

„Wer bin ich – und wenn ja wie viele?“ Besser als Richard David Precht können auch wir die Frage zu unserer eigenen Wahrnehmung nicht formulieren.

Damit Du typische Führungsfehler vermeidest und führst … und führst …. und führst … und es klappt doch nicht so recht – wollen wir dir dabei helfen, mit Selbstführung eine motivierende und animierende Mitarbeiterführung zu erreichen.

Lerne dich selbst kennen und erfahre, wie du von deinen Mitmenschen wahrgenommen wirst. Wir zeigen dir, wie du auf der Basis deiner Selbstführungsstrategie andere besser führen und du dich kontinuierlich weiterentwickeln kannst. Besser noch. wir zeigen Dir auch wie Du andere befähigst, sich selbst zu führen, Verantwortung zu tragen und sich eigenständig weiterzuentwickeln. So erlebst Du den stetigen Wandel als Chance.

Auf dem Weg zur lernenden Organisation solltest Du dich fragen ...

Wie wollen wir morgen und zukünftig arbeiten? Wie können wir digitale Technologien so einsetzen, dass wir unsere Mitarbeiter:innen unterstützen anstatt sie zu ersetzen? Und wie schaffen wir es, mehr Selbstorganisation statt starre Hierarchien zu etablieren? Und wie stiften wir Neugierde, Tatendrang und Innovationsfähigkeit? Und …wie gelingt es uns, die disruptiven Kräfte für einen unternehmerischen und technologischen Umschwung zu nutzen?

Transformation erfordert Ausdauer und unbändige Bereitschaft. Eine Bereitschaft, die auf das Verändern von Haltung und Strukturen abzielt. Am Ende führt die Transformationsreise dennoch zu neuen Blickwinkel, einem anderen Fokus, unbekannten Fähigkeiten und neuem Wissen. Die Organisation und alle Akteure entfalten neue Stärken, Strukturen, Wirksamkeit und Flexibilität in der agilen Welt. 

Silodenken aus – Weitblick an. Als Ergebnis gelingt Entscheidungsfähigkeit, Offenheit, Mut, Augenhöhe, Kooperation, Neugier und Selbstentfaltung. Wir denken Organisation neu – gemeinsam gestalten und fördern wir eine zeitgemäße Form von Zusammenarbeit im Hinblick auf eine lernende und adaptive Organisation.

Nachhaltiges Unternehmertum, eine authentische Lernkultur sowie ein Auge für Wirtschaftlichkeit stellen eine wichtige Leitlinie für die moderne und komplexe Arbeitswelt dar.

Vorteile einer lernenden Organisation

Wenn Deine Mitarbeiter Freude an ihrem täglichen Tun haben, ihre Entwicklung und Kreativität fördern sowie ausleben können, frei und selbständig entscheiden können, entwickelt sich daraus eine übergreifende und starke Loyalität zum Unternehmen sowie zur Unternehmensmarke!

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Anerkannte Arbeitgebermarke

Gestalte ein Werte-Set aus diesem sich Deine eigene individuelle Unternehmensmarke entwickelt.

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Ausrichtung

Eine gelebte Lernkultur steigert die Produktivität und sichert die Einkünfte Deines Unternehmens.

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Identifizierte Mitarbeiter

Gemeinsame Werte, Vorstellungen und Ziele lassen eine starke Unternehmens-DNA entstehen.

Auszug erfolgreicher Kundenprojekte

Führungsleitbild

Praxisausblicke… Die Herausforderung Die perfekte Führungskraft gibt es nicht … Moderne agile Führung ist in der heutigen Unternehmenswelt eine komplexe und herausfordernde Aufgabe, insbesondere wenn

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Unternehmenskultur

Praxisausblicke… Die Herausforderung Konfliktsituationen im Unternehmen Jedes Unternehmen ist einzigartig und verfügt über eine ureigene Unternehmenskultur, die sein Denken und Handeln bestimmt. Die Kultur wird

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Unternehmensleitbild

Praxisauszüge Die Herausforderung Ausgangssituation für das Projekt Unternehmensleitbild Ein Leitbild für Unternehmen? Ist das in unserer heutigen Welt, in der uns Veränderung schneller ereilt als

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Vorteile durch unser Coaching!

Du lernst in unseren Arbeitseinheiten, wie Du dein bisheriges Wissen und Können mit einer erfolgserprobten Strategie an Mitarbeiter und Kollegen vermitteln und somit Klarheit, Identifikation und Begeisterung schaffen kannst. Dies sind wesentliche Kernelemente für eine stabilen und einer funktionalen Lernkultur.

Wir helfen dir und anderen Unternehmern Ihre Mitarbeiter und Teams anders zu begleiten. Seit nunmehr über 20 Jahren haben wir zahlreiche Unternehmer und Führungskräfte  kennengelernt, deren Arbeit durch das Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern eingeschränkt wurde.

Wir haben Ihnen dabei geholfen, dass Ihre Mitarbeiter anfingen mehr Verantwortung zu übernehmen und sich aus eigenem Antrieb für Ihr Unternehmen einzusetzen und sich eigenständig und selbstorganisiert weiterzuentwickeln – im Sinne des Unternehmens bzw. der Unternehmensziele. Um das zu erreichen, bedarf es einer Strategie, die genauso individuell ist, wie das Unternehmen in dem sie angewandt wird.

Gutachten

Als Basis fungiert ein zertifiziertes Gutachten. Dieses zuverlässige und valide Tool orientiert sich an Werten und hilft dabei, Motive zu entdecken und diese im Kontext zu verstehen.

Coaching

Innerhalb individueller 1:1 Sessions sprechen wir über Ziele und Vorhaben, mögliche Herausforderungen im Alltag und unterstützen bei der Klärung von Möglichkeiten.

Checklisten

Erprobte Vorlagen und Checklisten sowie auf den Punkt gebrachte Übersichten unterstützen dabei, die Effizienz zu steigern und Fehler zu vermeiden. Aus der Praxis für die Praxis.

Begleitung

Wir gewährleisten eine aktive Betreuung auf Augenhöhe und bieten eine dynamische flexible Erreichbarkeit – virtuell,  persönlich, telefonisch für Absprachen oder Terminvereinbarungen.

Netzwerk

Wir greifen auf ein aktives Netzwerk von Unternehmern, Coaches und Trainer-Kollegen zurück, die mit ihrer persönlichen  Expertise erfolgreich agieren und begleiten können.

Du hast Fragen? Hier wird dir weiter geholfen.

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Jens Höfler

Ich bin fokussierter Macher, Gründer & kreativer Freigeist.

Es ist immer die Frage mit welcher Einstellung und Haltung wir das Leben und seine Herausforderungen meistern. Für mich persönlich bietet das Leben viele spannende Impulse. Jeder einzelne ist wichtig, denn eines Tages könnte ich aufwachen und keine Zeit mehr haben für die Dinge, die ich immer tun wollte. Also sag ich mir immer, frei nach Coelho… Tu sie jetzt.

Du hast Fragen … frag!