Transformation zur lernenden Organisation?

Warum ist eine Unternehmenskultur oder eine Lernkultur wichtig?

Für viele Unternehmen ist es längst klar, eine agile und innovative Unternehmenskultur ist DER Erfolgsfaktor für das Gelingen von Transformationsprozessen. Aber wie sieht die Wirklichkeit aus?

Jeder will es, viele tun es, und ganz wenige sind nachhaltig erfolgreich. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die Mehrheit der Initiativen nach zwei bis drei Jahren einschlummern und Veränderungen in ihrer Umsetzung scheitern. Oft gilt das Motto: „Mehr Schein als Sein“ – wir bedienen uns schicker Symbole, flotter Buzzwords und sind alle per Du. Die kognitive und affektive Ebene sowie echte Intervention auf allen Ebenen kommem dabei oft zu kurz.

Ein Punkt der hierbei besonders hervorsticht, ist die  Lernfähigkeit der Organisation sowie ihrer Mitarbeiter. Diese wird zum Gradmesser für die Zukunft. Hierbei unterstützt auch die Lernkultur. Du und andere Unternehmen benötigen eine Kultur, welche sich zur Normalität entwickelt und zwar auf allen betrieblichen Ebenen.

Dies gelingt Dir jedoch nur, wenn Du entsprechende Strukturen und Rahmenbedingungen schaffst sowie neue (andere) Formate und Strukturen anbietest, die es ermöglichen, Arbeit, Lernen und Einstellung zunehmend zu vernetzen.

Mit den Veränderungen ist das so eine Sache. Sie zwingen uns die übliche Komfortzone zu verlassen und erfordern ein Auflösen langbestehender Strukturen und sind häufig mit Unruhen und Widerständen verbunden. Je lernbereiter und lernfähiger die Organisation und ihre Mitarbeiter sind, desto reibungsloser wird die Implementierung komplexer Transformationsprozesse gelingen.

Wir helfen Unternehmern und Führungskräften Ihre Mitarbeiter und Teams zu begeistern. Seit nunmehr über 20 Jahren haben wir zahlreiche Unternehmer und Führungskräfte  kennengelernt, deren Arbeit durch das Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern eingeschränkt wurde. Wir haben Ihnen dabei geholfen, dass Ihre Mitarbeiter anfingen mehr Verantwortung zu übernehmen und sich aus eigenem Antrieb für Ihr Unternehmen einzusetzen und sich eigenständig und selbstorganisiert weiterzuentwickeln – im Sinne des Unternehmens bzw. der Unternehmensziele. Um das zu erreichen, bedarf es einer Strategie, die genauso individuell ist, wie das Unternehmen in dem sie angewandt wird.

Wir befähigen Dich, ein wertschätzendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem sich Deine Mitarbeiter wohlfühlen und Höchstleistungen abrufen. Wir agieren als Sparringspartner auf deiner Transformationsreise.

Team Performance

Begeisterung & Engagement für die täglichen Aufgaben

Du sollst dich nicht noch länger darüber ärgern, dass deine Mitarbeiter und Teams oft zu wenig Engagement an den Tag legen. Und du sollst auch nicht unsinnig Geld für kostspielige Motivationselemente verbraten, die am Ende doch nicht funktionieren.

Hast Du sie eigentlich schon einmal gefragt, warum sie so unengagiert sind?

Damit deine Mannschaft eigenständig und mit Begeisterung an die Aufgaben herangeht, teilen wir unsere Erfahrungen und Expertise mit dir. 

Wenn wir miteinander an der Entwicklung Deiner Teamperformance arbeiten, werden deine Teams zukünftig in noch größerem Maß wertschöpfend für das Unternehmen agieren. Beschreibe uns in einem Gespräch, was dich stört und was du verändern willst UND wir zeigen dir, wie du deine Teams effektiv und wertschätzend in die Puschen bekommst

Veränderungsdruck

Keine Veränderung um der Veränderung willen!

„Wir müssen etwas ändern! Aber was und wie?“ Mach nicht den Fehler wie viele andere vor dir und leite irgendwelche Veränderungen nur um der Veränderung willen ein!

Unsinnige Aktionen können genauso wenig Sinn machen wie gar keine.

Pssst … Wir verraten Dir jetzt KEIN Geheimnis. Unternehmen stehen schon seit eh und je unter Wettbewerbs- bzw. Veränderungsdruck. Okay, heute wahrscheinlich weitaus mehr als früher. Also überstürze nichts. 

Veränderung ist wichtig – und wenn, dann richtig! Nimm dir Zeit und arbeite an deiner Identität. Und weißt du, was die meisten nach diesem Schritt vergessen? Dafür zu sorgen, dass die anderen im Unternehmen diese auch erkennen. Wir helfen dir, deine Identität deutlich wahrzunehmen und dabei deine ganze Belegschaft einzubinden. Dann klappt’s auch mit der Veränderung.

Selbstführung

Wer bin ich ...
und wenn ja wie viele?

„Wer bin ich – und wenn ja wie viele?“ Besser als Richard David Precht können auch wir die Frage zu unserer eigenen Wahrnehmung nicht formulieren.

Damit Du typische Führungsfehler vermeidest und führst … und führst …. und führst … und es klappt doch nicht so recht – wollen wir dir dabei helfen, mit Selbstführung eine motivierende und animierende Mitarbeiterführung zu erreichen.

Lerne dich selbst kennen und erfahre, wie du von deinen Mitmenschen wahrgenommen wirst. Wir zeigen dir, wie du auf der Basis deiner Selbstführungsstrategie andere besser führen und du dich kontinuierlich weiterentwickeln kannst. Besser noch. wir zeigen Dir auch wie Du andere befähigst, sich selbst zu führen, Verantwortung zu tragen und sich eigenständig weiterzuentwickeln. So erlebst Du den stetigen Wandel als Chance.

Auf dem Weg zur lernenden Organisation solltest Du dich fragen ...

Wie wollen wir morgen und zukünftig arbeiten? Wie können wir digitale Technologien so einsetzen, dass wir unsere Mitarbeiter unterstützen anstatt sie zu ersetzen? Und wie schaffen wir es mehr Selbstorganisation statt einer starren Hierarchie zu etablieren? Und wie stiften wir Neugierde, Tatendrang und Innovationsfähigkeit? Und … Wie gelingt es uns die disruptiven Kräfte für einen unternehmerischen und technologischen Umschwung zu nutzen?

Transformationen erfordern Ausdauer und unbändige Bereitschaft. Eine Bereitschaft, die auf das Verändern von Haltung und Strukturen abzielt – verbunden mit Anstrengungen, Schmerzen und einer faszinierenden Energie. Am Ende führt dich deine Transformationsreise zu neuen Blickwinkel, einen anderen Fokus, unbekannten Fähigkeiten und daran anknüpfend auch neuen Wissen. Deine Organisation und alle Beteiligten entwickeln neue Stärken, Strukturen, Wirksamkeit und Flexibilität in der agilen Welt. 

Silodenken aus – Weitblick an. Als Ergebnis gelingt u.a. Entscheidungsfähigkeit, Offenheit, Mut, Augenhöhe, Kooperation, Neugier und Lust sowie Selbstentfaltung. Wir denken Organisation neu, in dem wir hineinschauen – auf das Vorhandene. Es geht nicht darum neue Technologien zu implementieren und Partner, Kunden mit immer neueren besseren Dingen zu beglücken. Zusammen legen wir den Fokus auf die Strukturen und die Beziehungen. Gemeinsam gestalten und fördern wir eine zeitgemäße Form von Zusammenarbeit im Hinblick auf eine lernende und adaptive Organisation.

Nachhaltiges Unternehmertum, eine authentische Unternehmenskultur sowie ein Auge für Wirtschaftlichkeit stellen eine wichtige Leitlinie für die moderne und komplexe Arbeitswelt dar.

Deine unternehmerischen Vorteile

Wenn Deine Mitarbeiter Freude an ihrem täglichen Tun haben, ihre Entwicklung und Kreativität fördern sowie ausleben können, frei und selbständig entscheiden können, entwickelt sich daraus eine übergreifende und starke Loyalität zum Unternehmen sowie zur Unternehmensmarke!

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Anerkannte Arbeitgebermarke

Gestalte ein Werte-Set aus diesem sich Deine eigene individuelle Unternehmensmarke entwickelt.

Glasklare
Ausrichtung

Eine gelebte Unternehmenskultur steigert die Produktivität und sichert die Einkünfte Deines Unternehmens.

Mitarbeiter_Identität

Identifizierte Mitarbeiter

Gemeinsame Werte, Vorstellungen und Ziele lassen eine starke Unternehmens-DNA entstehen.

Auszug erfolgreicher Kundenprojekte

Führungsleitbild

Praxisausblicke… Die Herausforderung Die perfekte Führungskraft gibt es nicht … Moderne agile Führung ist in der heutigen Unternehmenswelt eine komplexe und herausfordernde Aufgabe, insbesondere wenn

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Unternehmenskultur

Praxisausblicke… Die Herausforderung Konfliktsituationen im Unternehmen Jedes Unternehmen ist einzigartig und verfügt über eine ureigene Unternehmenskultur, die sein Denken und Handeln bestimmt. Die Kultur wird

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Unternehmensleitbild

Praxisauszüge Die Herausforderung Ausgangssituation für das Projekt Unternehmensleitbild Ein Leitbild für Unternehmen? Ist das in unserer heutigen Welt, in der uns Veränderung schneller ereilt als

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Bewerbermanagement

Praxisauszüge… Die Herausforderung Ausgangssituation für das Bewerbermanagement Ein Unternehmen steht vor einer größeren Herausforderung. Aufgrund aktueller Kundenanforderungen plant dieses die Etablierung einer zusätzlichen Fertigungseinheit für

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Deine Vorteile mit unserem
Unternehmens- und Führungscoaching!

Du lernst in unseren Coaching & Consulting, wie Du dein bisheriges Wissen und Können mit einer erfolgserprobten Strategie an Mitarbeiter und Kollegen vermitteln und somit KLARHEIT, IDENTIFIKATION und BEGEISTERUNG schaffen kannst.

Dies sind wesentliche Kernelemente für eine stabilen UNTERNEHMENSKULTUR und letztendlich auch einer funktionalen LERNKULTUR.

Coaching

Innerhalb persönlicher 1:1 Sessions sprechen wir über deine Arbeitsergebnisse und gestalten gemeinsam mit dir eine persönliche Orientierung sowie passende Möglichkeiten zur Umsetzung.

Gutachten

Du erhältst ein zertifiziertes Werte Gutachten. Dies fußt auf einem smarten Tool, das dir hilft, Werte sowie Motive von Dir, Deinen Teams und sogar von der gesamten Organisation zu entdecken und dadurch besser zu verstehen.

Checklisten

Erprobte 1:1 Checklisten und Vorlagen zum direkten anwenden und umsetzen. Aus der Praxis für die Praxis.

Netzwerk

Wir lassen Dich nicht alleine! Wir greifen auf ein aktives Netzwerk von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern zurück, die bereits vor Dir diesen Weg erfolgreich gegangen sind.

Begleitung

Wir gewährleisten eine aktive Betreuung unserer Kunden durch eine flexible Erreichbarkeit via Live Sessions, Telefon, Videochat, E-Mail oder Messenger.

3 einfache Schritte zum zu Deinem Ziel

Initiative

Auswahl

Gespräch

Melde Dich an zum Kennenlerngespräch

Stopp! Noch ein paar Worte, die uns wichtig sind. Wenn Du Dich oder dein Unternehmen wiedererkennst und Dich von unserer Vorgehensweise angesprochen fühlst, dann würden wir sehr gerne mit Dir ganz unverbindlich sprechen. Ganz egal, ob Du dich für unser Angebot entscheidest oder nicht.

Wir freuen uns mittlerweile über viele Anfragen und treffen aufgrund der Fülle und unserer Kernkompetenzen eine Auswahl geeigneter Interessenten. Wir arbeiten mit Einzelpersonen und Organisationen zusammen, die ihr Potenzial erkennen und bereit sind, dieses mittels Veränderung ausschöpfen zu wollen.

Gehörst auch du zu denjenigen, die in persönliche Weiterbildung und Entwicklung investieren? Hast auch du das Gefühl, immer wieder etwas dazu zu lernen? Bist du bereit, dein Bestes zu geben und dein Umfeld mitzureißen?

Dann klicke auf den Button und melde dich zu einem persönlichen Kennenlerngespräch an. Wir freuen uns auf dich!